精彩回顾！盒子支付CEO“融合支付 智慧经营”演讲实录
日前，2015年移动支付和消费金融全球论坛在广州圆满落下帷幕。谷歌、Uber、微信支付、京东金融等国内外行业巨头以及掌贝、盒子支付等新秀共同出席了此次论坛，联袂为2500多名与会者呈现了一场精彩纷呈的思维盛宴。
会上，盒子支付CEO韩森奉献了主题为《融合支付智慧经营》的精彩演讲，由于报名异常火爆，许多小伙伴遗憾地错过了亲临现场的机会，现在盒小编就将演讲的精华部分整理出来，这一次不容错过哦~
移动支付方式多元化，各形态将长期并存。
“在过去三年中，经常会有人问我，和支付宝、微信支付是不是竞争对手，在我看来，从一开始我们就不是竞争对手，而是合作伙伴。因为在盒子支付的产品上一样可以通过微信支付和支付宝支付来付款，未来的支付应该是多种形式的并存，不可能是某一种支付包揽天下”。
2015年应该是小微企业快速发展的元年。
“以微信和支付宝为首，互联网巨头的支付方式从网上在往线下不断渗透。从去年下半年开始，小微企业的信息化和智能化已经被慢慢被他们意识到和认可，我觉得2015年应该是小微企业快速发展的元年。盒子支付努力做好线下支付解决方案，是有很大的机会的”。
用户移动支付使用场景上移，金融机构等强势在下移，支付迈入融合时代
“互联网企业的巨头把应用场景上移的时候，很多原来做传统第三方的支付企业面临的生存压力非常大，因为它是带着场景往上走，把场景的应用放到手机中。
另外一个特点，我们可以看到金融机构下沉到商户，支付业务金融化，清算业务增值化，经济杠杆使的支付业务财务管理红利丧失。在互联网与金融巨头的双重夹击下，单一的支付服务已很难做为支付企业核心竞争力，支付迈入融合支付时代。”
融合支付的几大特征
•交易场景的无缝对接能力
•主流支付方式与平台的兼容能力
•一的财务管理能力
•卡包权益帐户体系的支撑能力
•互联网金融能力
“我们有这样一个理解，也是行业老总说过的一句话，即：支付在，支付的收入未必在，但支付的价值肯定在”。
小微商户之痛
很多小微商户，服务的信息化能力非常低，商户经营方式传统、陈旧，跟不上现在85、90后消费观念的升级。他们又没有网上C端的用户，所以只能依靠团购方式，比如美团、大众点评等这些帮他们引流，他们的命运没有掌握在自己的手里，所以也没有发言权。
小微商户必须全面升级才能生存
“盒子支付不仅帮小微商户解决支付问题，还帮他们做信息化的管理，帮他们做营销，做库存的管理，尽量帮助小微商户实现网络化经营，充盈他们的收益，可以在原有基础上提高交易额，提高收入。我们还有一支超过三万人，专注于线下服务的团队，可以帮助他们解决问题。小微商户全面升级，进入智慧时代，才有生存的机会”。
智慧经营——智慧的、自动的和无人
“智慧经营的目的是解决商户信息化需求，另外，我们还致力于提升商户经营的能力，让他们网络化经营，拓展商户渠道，提升营收能力，打通O2O闭环。同时，我们不仅要做营销，还要为商户提供与C端用户进行沟通交流的渠道。我们有一款新产品叫慧收银，在这款产品上就能满足我前面所提到的商户需要。另外，智慧商店套组里的慧眼，不仅可以实现远程监控，还可以与店员远程对讲，同时还有客户识别能力，包括性别、年龄段、到店频次。而智慧商店里的慧店，则依附于微信平台，帮助小微商户迅速线上开店。让小微商户的生意有无限可能，这也是我们的愿景”。
建立100,000人的销售网络
去年开始有3万位中国盒伙人加入盒子线下营销团队，今年预计能达到十万人。这10万位盒伙人遍布全国，他们不仅可以为盒子一家企业服务，也可以为其他的支付企业、金融机构服务，盒子支付就是要专注于构建小微商户智慧经营的服务生态，建立无所不能的销售网络，把我们的优质服务送达至广大小微企业，助力他们实现梦想。
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